Durată: 6 săptămâni
Format: 2 sesiuni/săptămână (Marți & Joi, 18:00–21:00) + 1 workshop la final de săptămână (Sâmbătă 10:00–14:00)
Metodă: ateliere interactive, studii de caz, mentorat, exerciții practice
Structura pe săptămâni
Săptămâna 1 – Deschiderea
• Curs 1: Introducere în antreprenoriat. De ce antreprenoriat în România acum?
Lector propus: prof. universitar de economie + antreprenor consacrat.
• Curs 2: Mentalitatea antreprenorială – cum gândesc fondatorii de succes.
Exercițiu: autoevaluare – „Ce fel de antreprenor sunt?”
• Workshop: Întâlnire cu 2 antreprenori invitați (Q&A).
Săptămâna 2 – Descoperirea oportunităților
• Curs 3: Cum identifici probleme reale care pot deveni afaceri.
• Curs 4: Tendințe economice și tehnologice (România & global).
• Workshop: Brainstorming ghidat: 100 de idei de afaceri în 3 ore.
Săptămâna 3 – De la idee la concept
• Curs 5: Design Thinking – empatie, definirea problemei, ideare.
• Curs 6: Cum testezi rapid o idee (MVP & validare pe piață).
• Workshop: Grupuri mici – validarea primelor idei cu metode rapide (interviuri, sondaje online).
Săptămâna 4 – Fundamente economice și financiare
• Curs 7: Bazele unui model de business (Business Model Canvas).
• Curs 8: Primele noțiuni financiare pentru antreprenori (cashflow, costuri, venituri).
• Workshop: Construirea unui mini-model de afacere pe ideea validată.
Săptămâna 5 – Povestea antreprenorului
• Curs 9: Cum îți spui povestea – storytelling în business.
• Curs 10: Cum prezinți o idee în 3 minute (elevator pitch).
• Workshop: Pitch-uri intermediare în fața colegilor + feedback de la mentori.
Săptămâna 6 – Concluzie & Demo Day intern
• Curs 11: Lecții din eșecuri și cum să le gestionezi.
• Curs 12: Cum să-ți alegi cofondatori și parteneri.
• Workshop final (Demo Day intern): fiecare participant prezintă o idee validată, cu mini-business model, în fața unui panel de mentori ASPES.
Rezultate așteptate la finalul Kickstart
• fiecare participant are o idee validată cu un model de business simplu;
• abilități de pitch & storytelling;
• înțelegere a procesului de descoperire a oportunităților;
• conectare cu prima rețea de mentori și colegi.
Profiluri de lectori & mentori
• Academici: profesori ASE, SNSPA, Academia Română (teorie & economie).
• Practicieni: fondatori de startup-uri tech, antreprenori din retail/servicii.
• Mentori speciali: psiholog organizațional (mindset), investitor (pitch feedback).
Glosar pentru Școala ASPES de antreprenori
• Build
- Modulul de construcție: modele de business, finanțare, marketing, vânzări, management operațional.
- Scop: să transformi ideea într-un plan de afacere viabil.
• Scale
- Modulul de creștere: leadership, inovare, digitalizare, acces la fonduri, internaționalizare.
- Scop: să duci afacerea la nivel mare/global.
• Business Angel
- Investitor individual care bagă bani proprii într-un start-up la început de drum.
- Oferă și bani, și mentorat/conexiuni.
• VC (Venture Capital / Capital de risc)
- Fond de investiții care finanțează start-up-uri cu potențial mare, în schimbul unor acțiuni.
- Scop: creștere rapidă și profit mare pe termen mediu-lung.
• Incubator
- Program care sprijină start-up-urile la început (spațiu, mentorat, training, networking).
- Scop: să „hrănească” ideile până devin afaceri.
• Accelerator
- Program scurt și intens (3–6 luni) pentru start-up-uri deja lansate, ca să crească rapid.
- Include mentorat, workshopuri, acces la investitori.
• MVP (Minimum Viable Product)
- Versiunea minimă a unui produs/serviciu care poate fi testată pe piață.
- Scop: să validezi dacă există clienți reali fără să investești mult.
• Demo Day
- Eveniment unde start-up-urile își prezintă ideile în fața investitorilor.
- Momentul în care se pot obține finanțări reale.
• Pitch
- Prezentare scurtă și convingătoare a unei idei de business (3–5 minute).
- „Elevator pitch”: cum ai convinge un investitor într-o călătorie scurtă cu liftul.
• Networking
- Crearea de relații cu alți antreprenori, investitori, mentori.
- În antreprenoriat, conexiunile sunt adesea la fel de importante ca ideile.
